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短漫劇的“冰與火”:AI讓成本暴跌10倍 但爆款“新鮮期”卻縮至3周
來源: 每日經濟新聞      時間:2026-05-20 20:01:38

“這是一場沒有主持人的活動?!?月19日,在快手“2026磁力引擎大會”上,快手磁力引擎內容消費、流量與搜索業務負責人孔慧坦言,她和團隊都深刻感受到,AI(人工智能)爆發帶來的不僅是生產工具的迭代,更是對整個內容的結構性重塑。


(資料圖片)

當AI將一部漫劇的制作成本從幾十萬元壓縮至幾萬元,周期從兩個月縮短到七天,當快手平臺漫劇廣告消耗半年暴增近20倍……曾被視作“電子榨菜”的短劇賽道,已被AI徹底改寫。

然而,狂歡之下暗藏沖突:2026年第一季度,國產微短劇產量達12.8萬部,其中AI漫劇占比高達95%,但真人短劇雖僅占5%,播放量卻是AI的25倍左右。一邊是AI漫劇產能狂飆、流水增長12倍、突破200億元市場規模;另一邊則是真人短劇從業者大量離場,“All in”(全力投入) AI漫劇。

面對快速迭代的短漫劇消費趨勢,各大平臺都在重倉押注,快手也不例外。此番決定投入8億元資金探索分賬模式、2億元現金孵化精品、10億專屬流量激勵,試圖將短漫劇推向“內容生態經營”。

快手“2026磁力引擎大會”現場

圖片來源:每經記者溫夢華攝

當越來越多的創作者、平臺涌入同一個賽道,快速迭代的AI工具不斷刷新產業速度,技術能否拯救深陷成本泥潭的短漫劇行業?當生產工具大眾化之后,平臺靠什么留住用戶、黏住優質創作者?

95%市場被搶占!真人短劇商業模式正在被AI“殺死”

現場,當其他產業人士用“瞬息萬變”“快”“氣象萬千”等詞語形容過去一年感知到的短劇變化時,短劇導演、原上慕光CEO(首席執行官)嚴沛樑給出了“此消彼長”的答案。

作為最早從事真人短劇拍攝的團隊之一,嚴沛樑明顯感知到了短漫劇產業的“冰與火”:真人實拍短劇如今已大幅度下降,從過去的“每個月多部”降到了“每月一兩部”;而AI漫劇卻高速發展,身邊很多真人短劇同行離開,加入AI漫劇。

數據也印證了產業的這種體感變化。“2025年春節前后,全網AI漫劇投放大盤還接近5000萬元,兩三個月后已逼近2億元?!盇I漫劇頭部企業友和文化聯合創始人艾神觀察到。

據2026年內容消費趨勢洞察,2025年漫劇總播放量達643.32億次,流水規模增長12倍,市場規模突破200億元,實現千萬營收的公司達90多家;截至2026年第一季度,國產微短劇產量為12.8萬部,其中12.2萬部為AI漫劇,占比高達95%。

平臺方面,以快手為例,過去一年,快手短劇劇集供給量增長8倍、投流客戶數增長2.6倍;僅半年內,平臺上的漫劇廣告消耗增長近20倍。

真人短劇數量的下滑與AI漫劇的“狂飆”形成鮮明對比,這背后是成本的斷崖式下降。

過去制作一部短劇可能幾十萬元甚至上百萬元,現在成本暴跌10倍,十多萬元就能實現;而過去一個團隊月產1部劇,現在一周就能產出3部~5部,制作成本和時間大大壓縮。這也意味著,真人短劇的商業模式正變得脆弱。“回本越來越難,壓力之下,好多人就”All in“ AI漫劇去了。”艾神坦言。

面對越來越多的資本、公司涌入,短漫劇內容消費的“快餐化”開始加速??焓执帕σ鎯热菹M業務部原生產品中心負責人魏璐璿向《每日經濟新聞》記者指出:“一部劇的生命周期縮短到了三周至四周,用戶具備優質內容識別能力,內容消費更集中在頭部?!?/p>

換句話說,AI讓產能趨于無限,長尾內容大量涌現,但很少有人買單。

為了抓住行業更大的生意蛋糕,快手砸出了“真金白銀”和“內容生態經營”。每經記者現場獲悉,2026年,快手計劃投入8億元資金用于探索多元分賬模式,投入2億元現金孵化精品劇集,并給予10億專屬流量激勵優質短劇內容。

同時,短漫劇正從粗放的廣告流量變現邁入精細化的內容生態經營時代。孔慧表示,傳統的廣告流量模式下,內容方主要靠投流變現,成本高、風險大;而新的分賬模式,優質內容即使不投流也能通過自然流量獲得收益,這意味著內容方有了第二條收入曲線。

AI能低成本量產,卻偷不走演員的微表情

AI漫劇迅速占據行業產能高地時,一個無法回避的問題被行業反復提及:真人短劇還有沒有未來?

“AI的出現把整個短劇行業救了。”在中國傳媒大學戲劇影視學院教授、博導趙暉看來,傳統視頻時代,內容靠版權交易獲利,制作成本水漲船高;而在開放性的互聯網文化經濟時代,大量作品依靠流量和用戶喜愛變現。“我們需要精品好看,同時制作價格要低,AI實現了用低成本做高水平作品的量產化?!?/p>

趙暉預判,未來真人短劇將走向兩端:一端是“特別便宜”的村民自拍,另一端則是“廟堂之上”的高投入精品。中間層的平庸作品,將被AI淘汰。

這種“兩端分化”的趨勢,也體現在平臺上。快手磁力引擎內容消費業務部銷售運營負責人米娜觀察到,平臺的爆款內容呈現頭部集中特征。

“真人短劇是不會消亡的。”嚴沛樑態度堅定。他認為,真人短劇有不可替代的價值,演員的IP(具有商業價值的無形資產)價值、表演的豐富細節等AI都難以完全復制,“實拍+AI”的結合也許是未來的主流形態。

每經記者注意到,今年以來,平臺和監管層也正在用真金白銀“搶救”真人短劇。5月,廣電總局在“微短劇精品創作傳播計劃”中明確,抖音(紅果短?。?、騰訊視頻、芒果TV、咪咕、快手、點眾等6家重點平臺,將投入至少60億元資金支持優秀真人微短劇創作傳播。

相關數據顯示,2026年第一季度,全網上線的12.8萬部微短劇中,真人拍攝的僅占5%,但就是這5%,其播放量卻是AI拍攝的25倍左右。一系列數據和平臺背后,正釋放出一個清晰信號:真人短劇必須進化,不再是拼數量、拼投流,而是拼精品、拼IP、拼情感共鳴。

多位短劇制作方、產業人士告訴《每日經濟新聞》記者,真正稀缺的能力不是技術,而是“審美”和“內容能力”。在AI帶來的量產化和科技化之外,互動化、精品化、系列化、大眾化、社群化、分眾化、生態化等正成為微短劇產業的新趨勢。

正如趙暉所言:“審美是最難教的,它需要浸泡,需要多種知識結構和影視流程加持。AI不是去復刻生活,而是用一種新的視頻生產工具,再去表現人類內心的情感,與用戶同頻共振。”

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